W wielu organizacjach wymaganie podnoszenia umiejętności pojawia się dopiero wtedy, gdy zmieniają się obowiązki, systemy pracy albo zakres odpowiedzialności pracowników. W praktyce znaczy to, że planowanie rozwoju kompetencji warto powiązać z rzeczywistymi zadaniami wykonywanymi na danym stanowisku. Szkolenia dla firm mogą dotyczyć zarówno umiejętności zawodowych, jak i organizacji pracy, komunikacji czy obsługi określonych narzędzi.